地鐵公司紀委立足新時代紀檢監(jiān)察工作高質(zhì)量發(fā)展要求，堅持抓好案件質(zhì)量生命線，持續(xù)健全制度機制、規(guī)范工作流程、強化過程管控，著力提升案件辦理質(zhì)效。

　　一是系統(tǒng)化管理，構(gòu)建全流程管控體系。建立“7賬14表”案件管理臺賬，涵蓋線索處置、案件辦理、處分執(zhí)行等環(huán)節(jié)，實現(xiàn)全業(yè)務(wù)鏈條可視化管控，確保各環(huán)節(jié)程序環(huán)環(huán)相扣、規(guī)范運行。

　　二是精細化辦案，守牢談話安全底線。健全制度機制，制定《北京地鐵公司紀委監(jiān)察專員辦公室談話工作區(qū)安全管理辦法》，扎實推進辦案安全責任制專項治理。強化過程管控，實施“一人一策”安全預案，精準開展風險評估預判，掌握談話對象身體和家庭狀況，配備醫(yī)療設(shè)備和應(yīng)急藥品，確保談話安全。嚴格落實“走讀式”談話要求，做好陪送交接和后續(xù)回訪，實現(xiàn)辦案政治效果、法紀效果和社會效果相統(tǒng)一。

　　三是標準化審理，嚴把案件辦理關(guān)口。嚴格執(zhí)行“二十四字”方針，嚴格把控事實、證據(jù)、定性、處分、手續(xù)和程序“六道關(guān)口”，通過“預審+督導”雙輪驅(qū)動，對二級單位案件移送統(tǒng)一審理，確保案件辦理流程規(guī)范嚴謹、事實認定客觀準確、定性量紀恰當合理。針對審理中發(fā)現(xiàn)的問題及時糾偏，對照多聯(lián)填充式文書模板修正立案決定書，確保程序合規(guī)、定性準確。

　　四是閉環(huán)化評查，夯實案件質(zhì)量基礎(chǔ)。創(chuàng)新評查方式，構(gòu)建“自查+聯(lián)檢+銷號”全鏈條評查機制，采取“以老帶新”方式組建專業(yè)評查隊伍，對問責案件、黨紀政務(wù)立案案件、談話函詢初核了結(jié)件開展全覆蓋“體檢”。強化問題整改，對發(fā)現(xiàn)的問題實行限時整改、對賬銷號，培養(yǎng)辦案人員規(guī)范意識，推動案件材料質(zhì)量整體提升。完善動態(tài)評查長效機制，將“一案一查”和季度評查相結(jié)合，將案件評查融入日常，實現(xiàn)案件質(zhì)量管控從“階段性”向“常態(tài)化”轉(zhuǎn)變。（文/郝婉兒 責編/郭毅）